BCP策定のプロセス概要

06.01

BCPの策定は、大まかにいうと以下のようなプロセスで行われます。

 

<BCP策定のプロセス>

1.重大な自然災害を確認する。

2.自社の存続に関わる重要な業務を挙げてみる。

3.重要業務を復旧させる目標時間を設定する。

4.復旧に長時間を要する資源を特定する。

5.資金調達の方法を検討する。

6.対策や代替手段を検討する。

7.従業員、取引先との共通認識。

8.安否確認と取引先の連絡手段。

9.実施すべきことを整理し、計画をつくる。

10.1年間の活動を総括して、BCPを見直す。

 

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BCPオフィス名古屋はBCPとレジリエンス認証コンサルティングのプロフェッショナルです。

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